Системный аналитик – автор и соавтор (так как какие-то из аналитических  материалов просто «физически» и по определению невозможно готовить в одиночку) широкого спектра междисциплинарных аналитико-прогнозных материалов. Обладает не только концептуальным видением той или иной темы, но и целого ряда смежных (как географически, так и секторально) тем, умея «вписывать» их анализ и прогноз в контекст внутренних и внешних (по отношению к теме исследования) явлений, тенденций и процессов. Системный аналитик – это профессионал, вышедший на уровень прогнозирования, по крайней мере, по теме своей специализации.

На подготовку системного аналитика даже в неких идеальных условиях может уйти до 20 лет, а в обычных – и все 30 лет, а то и вся жизнь. В этом плане крайне цинично (если не сказать больше) выглядит предельно рядовая ситуация, когда аналитик (например, тот же государственный служащий) можно сказать только, только созрел для настоящей и масштабной аналитической работы, но  … у него уже предпенсионный или даже пенсионный возраст: ему пора уходить, или готовиться к уходу на пенсию ...

Как представляется, в условиях правильной организации и ведения аналитической работы, именно «системный аналитик» – это должно быть ведущее и достаточно массовое исполнительское звено, на которое вместе с аналитиком-экспертом и должна ложиться основная функциональная нагрузка при подготовке качественной аналитической продукции, прежде всего аналитико-прогнозного и концептуально-стратегического характера. В реальности сегодня все ровно наоборот: системный-аналитик – большая редкость и штучный продукт.

Это свидетельствует о катастрофически неблагоприятной и крайне опасной ситуации, складывающейся сегодня во многих постсоветских странах. Возникает закономерный вопрос: так кто же тогда делает основную «аналитическую работу», по результатам которой в государственных масштабах принимаются судьбоносные решения? Ответ: информационщики, информационно-аналитические работники и только в лучшем случае – аналитики-эксперты … Другой вопрос: а кто же ими управляет? Ответ: а ими управляют ими работники примерно такого же профессионального уровня. Вопрос: как тогда преодолеть те многочисленные и серьезные проблемы, с которыми сталкиваются сегодня постсоветские государства? Ответ: да никак … В условиях подобной организации «аналитической работы» в национальных масштабах можно смело претендовать лишь на роль сырьевого придатка чужих экономик и исполнителя чужой политической воли, заняв достоянное этой роли место на «кладбище истории» ...

Похожие материалы:

• Что нужно для развития аналитической работы в постсоветских странах?
• Аналитические структуры постсоветского пространства: от классификации к оценке основных проблем на пути развития национальных аналитических школ
• Общая схема процесса аналитической работы – «производства» аналитической продукции
• Аналитическая продукция
• Взаимосвязь различных видов аналитической продукции
• Источники информации
• Аналитик: основные функции и этапы профессионального роста
• Основные функции аналитиков и этапы их профессионального роста: информационщик
• Основные функции аналитиков и этапы их профессионального роста: информационно-аналитический работник
• Основные функции аналитиков и этапы их профессионального роста: аналитик-эксперт
• Основные функции аналитиков и этапы их профессионального роста: руководитель аналитического проекта
• Структура текстовой аналитической продукции: название
• Структура текстовой аналитической продукции: вступительная часть
• Структура текстовой аналитической продукции: основная часть
• Структура текстовой аналитической продукции: заключительная часть / выводы
• Структура текстовой аналитической продукции: заключительная часть / прогноз / сценарии
• Структура текстовой аналитической продукции: заключительная часть / рекомендации
• Структура информационно-разъяснительной продукции
• Структура информационно-разъяснительной продукции: резюме / аннотация / основные тезисы и приложение